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    西电西变精益项目案例

    西安西电变压器有限责任公司(简称:西电西变)从事交、直流输变电工程用变压器等特种变压器的研发和制造,是我国超高压、特高压变压器类产品的核心制造企业。

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    西安西电变压器有限责任公司(简称:西电西变)从事交、直流输变电工程用变压器等特种变压器的研发和制造,是我国超高压、特高压变压器类产品的核心制造企业。

    2015年10月,西电西变确定了线圈车间作为切入点,打造示范,以点带面,以计划拉动为主要手段,构建 “计划与物流”联动机制,结合虚拟连续流搭建、过程品质管理、5S与目视化强化、班组七大任务落实,打造具有西变特色的拉动式生产系统。

    1、建立线圈车间生产计划系统

    2、建立生产异常管理系统

    3、内物流系统优化

    4、单件库优化

    ●生产空间利用率提升50% 

    ●物料的库容减少50% 

    ●铜线运输距离减少11米

    5、品质管理

    6、现场5S与目视化管理

    7、人才育成

     

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